経費削減は簡単？
2011-05-30
今年に入ってから企業のお客様からの依頼業務の中で「経費見直しのお手伝い」
が増えてきています、直接的には資金繰りの改善に役立つものですが、
これがなかなか簡単ではありません。
それは削減してはいけない経費の洗い出しに時間を要するからです。
これには鉄則があります。
①人材のモチベーションを下げない
②売上を下げる経費削減では意味がない
③経費の一律〇％削減はしない
の３項目が特に大事です。
これをしてしまうと人や組織が疲弊してしまい企業の元気が削がれて
しまいます。
それともう一つは経費だけに注目してはいけません、今後の利益・特に粗利を
どのような商品でどのように計上していくかという、戦略に基づいて経費としての
資金の使い方を考えなければなりません。
実はこれが一番重要なのです。
実務に追われている経営者の方々にあえてお願いしているのは、
経営のことだけを考える日を最低１日いただき、今後の経営方針について
経営のことだけを考える日を最低１日いただき、今後の経営方針について
熟慮するとともに普段考えていることを文章にして「見える化」するお手伝いを
させていただくことです。すべてはここから始まります。
社長にとっては頭の中で考えていることを整理するとても良い機会になります。
また会計事務所としても社長や幹部の方々の考えが分かりより的確なサービス提供
が出来るようになります。
今後もお客様とのコミュニケーションを円滑にするため、企業の成長のお手伝い
をするため追求していきたい業務の一つです。
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