
※上記訪問月、決算月は一例です。お客様の決算に合わせてスケジュールを組みご訪問いたします。

毎月御社を訪問します。
毎月の業績の分析、報告から次月の経営方針のアドバイスなどを行いながら御社の事業をバックアップいたします。
オプションで記帳代行や経営計画の立案サポートなども承っております。
- 毎月の利益を知りたい
- 毎月キチンと経営戦略を立てたい・手を打ちたい
- 経営の数字を早くわかるようになりたい
- 経理がメチャクチャ。基本の流れを作ってほしい
お客様の保管された領収証・売上の請求書・会計データを、その内容が税務、財務の両面で正しいかどうかの監査を行います。 せっかく入力されたデータも税務調査で指摘を受けるものであったり、財務分析に役立たないものでは意味がありません。
全ては日々の正しい入力から。山口会計では、経営成績を把握し、経営に活用できる財務諸表づくりをお手伝いしています。
また、お客様の状況に合わせて、必要最低限の手間で行える経理業務のやり方をご提案。
経理にかかる時間とコストを削減することのお手伝いをさせていただきます。
「今月はいくら黒字だったのか?」「今後の資金繰りは大丈夫か?」
経営者の方が気になるポイントをわかりやすく・見やすいグラフでご説明。
財務情報を経営の即戦力としてご活用していただけるようにしています。
また、ご訪問時に日々のお悩みを伺い、決算に向けた事前対策を行います。

【決算前】
決算月の3ヶ月前~前月までに、決算に向けた節税対策をご相談します。
ex..・固定資産の購入
・税額控除の活用による税金の削減
節税によって資金繰りが苦しくなってしまっては、会社運営の致命的ダメージになりかねません。
財務状況と照らし合わせた上で、効果的な節税対策をご提案致します。
【決算後】
決算書は言わば会社のこれまでの成績表ですが、過去を振り返るためだけのものではありません。
『利益がとれていないのはナゼ?』 『資金繰りを悪化させている要因は?』などなど・・・
貴社の収益性・生産性・安全性を測るさまざまなヒントが隠されています。


給料を支払っている場合には、年末・年明けの支払時に精算が必要です。
また、会社の資産に掛る税金の計算も年明けすぐの締め切りです。
年末年始のお忙しい時間に、経営者の方に代わって必要な処理を基本サービス内で行います。

(1)必要経費 (2)借入返済必要額 (3)設備投資 (4)目標売上・粗利等のシュミレーションを行い、来期の行動計画と月別数値を具体化します。

今後5年間の経営者自らが行うべき経営目標の作成、販売力・体力などの自社分析等を行い、 目標やビジョンを構築します。会社の経営基礎を固めるのには必須!銀行対策にも有用です。

正しい会計処理を行っていても、税務調査は不安になるものです。
当税理士の立会件数は毎年数十件。ご安心ください。

融資の際に必要な事業計画書の作成アドバイス・上手なプレゼン提案などを行います。


従業員(パート含む)が6人以上の場合、基本料金とは別途、計算費用を頂いております。
※5人までは基本サービス内で行っております。







































































わたしたち山口税務会計事務所はISO9001 No.ISAQ507を認証取得しています。